Что на самом деле думают люди о профсоюзах

Исследование проблем профсоюзной деятельности провели ученые кафедры социологии Института образования и социальных наук Северо-Кавказского федерального университета в 2019 году по заказу Федерации профсоюзов Ставропольского края (ФПСК). Напомним предысторию. В 2018 году на заседании Генсовета Федерации независимых профсоюзов России ее председатель Михаил Шмаков высказал идею провести “профсоюзный референдум”. Суть проекта - обратиться к членам профсоюзов всей страны и узнать их мнение о насущных проблемах движения, чтобы на основе собранной информации строить внешнюю и внутреннюю профсоюзную политику. Вскоре после этого в Ставрополе прошло выездное заседание Клуба друзей газеты “Солидарность”, где участники обсудили идею и технологии Всероссийского профсоюзного опроса. В итоге председатель ФПСК Татьяна Чечина предложила “обкатать” идею в крае. И вот - ставропольский “пробник” референдума готов. В общих чертах расскажем о его результатах. ПРОТИВ ПРОТЕСТОВ Цель исследования - определить основные проблемы профдвижения и уровень удовлетворенности деятельностью профсоюзов. Были проанализированы результаты обсуждения в фокус-группах и итоги онлайн-анкетирования 1275 респондентов, представляющих профорганизации края. Большинство опрошенных - женщины (62%), молодежь до 30 лет (60%), занятые в промышленном секторе (60%). Респонденты выделили приоритетные направления развития профсоюзного движения. Прежде всего было названо регулирование вопросов оплаты труда, предоставления гарантий и компенсаций (отметил каждый четвертый), а также достижение баланса между интересами работников и работодателей (каждый пятый). А вот проведение коллективных действий (митингов, пикетов и забастовок) респонденты посчитали, наоборот, неперспективным занятием (4% опрошенных). Участники фокус-групп при обсуждении коллективных акций тоже сошлись во мнении, что протест - крайняя деструктивная форма борьбы и лучше совсем обходиться без нее. Впрочем, вполне удовлетворительной оказалась средняя оценка своей готовности участвовать в коллективных действиях профсоюза. По пятибалльной шкале - 3,3 балла. Символично выглядит положение дел с информированием: чем выше уровень профсоюзной структуры, тем меньше понимания, что там происходит. Если о работе первички в среднем люди осведомлены на 3,5 балла из пяти возможных, то о работе общероссийских профсоюзов и ФНПР - на “двоечку”. Впрочем, по результатам опроса получается, что члены профсоюзов ни в чем (в пределах профсоюзной тематики) особенно и не заинтересованы. Самое сильное любопытство они испытывают к вопросам социального страхования и социального обеспечения, но и то лишь на 3,2 балла из пяти. И меньше всего людям интересна информация о методах вовлечения в профсоюз. ПРОФСОЮЗНОЕ ЧУВСТВО Узнали исследователи о чувствах, которые респонденты испытывают от своего членства в профсоюзе. Оказалось, у большинства - положительные эмоции на этот счет. Почти четверть определили “профсоюзное чувство” как “ощущение причастности к общему делу”. Безразличие, раздражение и усталость ощущают лишь около 2% опрошенных. Только десятую часть тяготит необходимость уплаты членских взносов. Образ профлидера в основном вызывает положительные ассоциации: активист, профессионал, защитник, труженик. Надо сказать, в большинстве профсоюзных организаций Ставрополья преобладают позитивные настроения - оптимизм, желание действовать, спокойствие, уверенность. И тут же ложка дегтя - больше половины респондентов (55%) отметили, что частично или полностью недовольны деятельностью своей первички. НЕ РАДИ ДЕНЕГ Вообще-то средние оценки отдельных направлений профсоюзной работы - хорошие и удовлетворительные. Больше всего людям нравится качество информирования, контроль над соблюдением трудового законодательства, правил и норм охраны труда, поддержание хорошего морально-психологического климата в коллективе. Почти половина опрошенных убеждена, что профсоюзы в России играют положительную роль, снижая социальную напряженность в обществе. Но каждый третий настроен скептически и считает, что профсоюзы реально людям не помогают. Почти четверть и вовсе затрудняется определить роль профсоюзов в обществе. Авторитет профсоюза в основном связывается с оказанием повседневной помощи рядовым членам, а реальным мотивом членства чаще всего (предсказуемо) становится возможность получения льготных и бесплатных путевок. Кроме материальных “плюшек” участники исследования отмечали важность профсоюзных мероприятий, праздников и олимпиад. Препятствия для вступления в профсоюз новых членов респонденты чаще всего видят во внешних обстоятельствах, а именно - в низком уровне социальной активности. Немного реже пеняют на отсутствие мотивации (хотя информация о мотивации мало кого волнует, как было указано выше) и разочарование в силе профсоюзов. Интересно получилось про деньги. По мнению опрошенных, необходимость уплаты членских взносов и их размер - не проблема при вступлении в профсоюз, однако потенциально весомая причина выхода из него. Но лишь после того, как профсоюз оказался неспособным решить конкретные проблемы работников. ПЕРЕМЕН! Называя проблемы, отрицательно влияющие на эффективность профсоюзов, респонденты активно указывали на нехватку финансов и зависимость членов профкома от работодателей. Кстати, с этим тезисом согласны и некоторые работодатели (их мнение, как и мнение представителей власти, исследователи узнали с помощью индивидуальных глубинных интервью). По убеждению работодателей, профсоюз не должен быть встроен в систему управления предприятием, а его лидеру следует быть независимым, освобожденным от трудовых обязанностей. В целом социальные партнеры понимают необходимость и важность профсоюзного движения, а коллективные договоры считают важными инструментами повышения эффективности соцпартнерства. Однако часть работодателей (из сферы частного бизнеса) вообще не верят, что профсоюзы нужны. Все опрошенные единодушны в выводе: чтобы развиваться в будущем, сегодня институту профсоюзов необходимы перемены. Прежде всего в технологиях, каналах информирования и коммуникации, в подготовке кадров и обеспечении сменяемости профлидеров, в формах отчетности и методах мотивации.