Тайное совместительство двух рабочих дней в один на удаленке

ПОРНО ИЛИ ВТОРАЯ ЗАРПЛАТА? Столько уже написано о том, как из-за пандемии люди теряли работу, уходили в отпуск без оплаты и оставались без средств к существованию из-за коллапса ряда отраслей экономики - туризма, гостиничного и ресторанного бизнеса, авиации, культуры и т.д. Но у медали две стороны, и переход на удаленную работу открыл ворота возможностей в других отраслях. В первое время офисные сотрудники, вдруг запертые дома, пустились во все тяжкие. Например, объедались за просмотром порнографии, иногда даже не отдавая себе отчет в том, что у них до сих пор работает веб-камера или транслируется изображение с экрана. Двадцать семь лет работы в престижном журнале New Yorker не уберегли Джеффри Тубина от увольнения за то, что он случайно в рабочее время выставил свою личную жизнь на обзор коллегам. Но вскоре сладострастие и чревоугодие многим наскучили. Появилась мысль: если у меня так много свободного времени во время работы, почему бы не найти еще одну работу? Но если смотреть на явление шире, то причин того, что многие удаленные работники теперь сидят на двух стульях за двумя компьютерами, несколько. Причем скука пополам с желанием подзаработать - далеко не главный мотив для многих. Во-первых, многие посмотрели на происходящие вокруг массовые увольнения и забеспокоились, не ждет ли их похожая судьба. И, чтобы упредить проблемы, начали искать работу. А дальше оно как-то само закрутилось-завертелось: и на старом месте не спешат увольнять, и на новом уже официально сделали предложение - глупо отказываться. Во-вторых, традиционная корпоративная культура упорного труда ради карьеры постепенно вымывается из ценностей молодого поколения. Молодые люди уже не чувствуют, что верность сотрудника компании сторицей возвращается в виде лояльности компании к сотруднику. Все это бизнес, ничего личного, и цель его не в том, чтобы сделать жизнь работников лучше, а в том, чтобы сделать жизнь первых лиц компании богаче. Стало быть, нет смысла хранить эфемерную верность системе, которая на тебе наживается. Месяцы работы сотрудников из домашних офисов для многих компаний сослужили нехорошую службу: коллектив оказался разобщен, связь между работниками и работодателем ослабла. И поскольку руководители подразделений, которые должны были бы поддерживать эту связь (а в данных условиях с удвоенной силой), - тоже люди, они оказались под воздействием тех же факторов. ПАЛАНИК НАИЗНАНКУ Работа на двух работах - не для амбициозных, а для тех, кто хочет заработать. Эти люди не хотят быть лучшими на одном месте и лезть из кожи вон ради повышения, отнюдь не гарантированного, когда можно зарабатывать в два раза больше, будучи середнячком и служа двум господам. Если верить тому, что пишут анонимные “Труффальдино” на специально созданном для них сайте Overemployed, то стресс неплохо окупается - обе работы совокупно приносят большинству от 200 до 600 тыс. долларов годового дохода: как минимум чуть больше 100 долларов в час. Несмотря на то, что слугам двух господ приходится выполнять проекты для двух компаний, перескакивать с одних переговоров в Zoom на другие и при этом не запутаться в показаниях, большинство все равно работает не больше 40 часов в неделю. Не потому, что лень, - сверхурочная работа в тесной команде очень заметна, а это совсем не на руку тем, кто “двух маток сосет”. Что случится, если не успеть? Если очередная планерка назначена на тот же час, что и переговоры для другой компании? Ничего. Поначалу испугавшись отклонить приглашение на очередную встречу в Zoom, они все же собирались с духом - и никаких репрессий не следовало. Разумеется, такая стратегия хороша для одного-двух раз, как козырь в рукаве. Чаще приходится перепрыгивать со стула на стул, совмещать две встречи - то выключая камеру и микрофон, то отключаться, оправдываясь неполадками со связью. Приходится перескакивать из одного рабочего чата в другой, совмещать календари - только не общедоступные. Многие используют для двух работ два разных компьютера. И пока на одной работе такой “Труффальдино” в отпуске, на перерыве или взял отгул, он наверстывает все, что не успел на другой. Первое правило совместительства - никому не говорить о совместительстве. По крайней мере не говорить от своего имени - сайт Overemployed предоставляет возможность делиться секретами и советами анонимно. Оттуда этот феномен и стал известен. Работа на двух удаленных работах не имеет законных препятствий в США, но это явное нарушение контракта хотя бы потому, что такой работник продает не 40 часов своего времени, а всего 20. Ну, а если окажется, что работа выполняется на потенциальных конкурентов, то судебного иска не избежать. И скорее всего - от обоих работодателей. ПЕРЕЖИТЬ СЕГОДНЯ И ВЫЖИТЬ ЗАВТРА Все, кто рассказал свою историю газете The Wall Street Journal (а она провела несколько интервью с “Труффальдино”), до совместительства проработали на первой работе уже несколько лет. Никто не пришел на две работы с ничтожной разницей во времени, потому что так точно не избежать ошибок. Фокус в том, что “кухня” первой работы уже хорошо известна: можно работать умнее, а не тяжелее, быть более эффективным в сжавшиеся сроки. Кроме того, на первой работе уже известно, кому и какие задачи можно делегировать, когда можно придерживаться сроков нестрого, когда можно схалтурить, чтобы потянуть время, и при этом не впасть в немилость. На обеих работах надо быть средним сотрудником, не привлекать внимания: инициативность, показная эффективность и безупречность вызовут только проблемы. Эта трудовая философия кардинально отличается от модных ныне YOLO (аббревиатура, которая с английского переводится как “живешь лишь однажды”) и девиза “работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать”. Задача сидящих на двух стульях - выжить, чтобы проработать еще один день. Здесь уже не до жизни в моменте и не до удовольствия. Поэтому выбирать такую стратегию занятости советуют только тем, кто имеет конкретную цель: закрыть кредит на машину или дом, скопить стартовый капитал для бизнеса (не абстрактной фантазии, а имея четкий бизнес-план под рукой) и т.п. В любом случае цель исключительно финансовая, потому что ничего другого извлечь из этого опыта, кроме опыта (не для резюме), не выйдет. А если цели нет, неизбежно выгорание. На случай достижения цели или близости провала хорошо бы выработать стратегию выхода. ТРУФФАЛЬДИНО В БРЕДУ Многие, наверное, уже подумали, что стратегия совмещения двух работ не нова. Такова жизнь любых работающих родителей, разве что их труд не исчерпывается 40 часами в неделю, да и на второй “работе” денег не платят. Это жизнь многих, кто работает на условиях сдельной оплаты и вынужден утром шить кроссовки, а вечером дамские сумочки. Разница в том, что “Труффальдино” делают это не для того, чтобы свести концы с концами, а чтобы улучшить качество жизни, судя по всему, и так небедной. Совмещать удаленную работу на двух господ удается всевозможным менеджерам, работникам IT-индустрии, корпоративным юристам. К разговору о менеджерах среднего звена: вспоминается трактат Дэвида Гребера “Бредовая работа”: люди, которые ничего не делают на работе, могли бы совмещать и десяток должностей, получать десять зарплат - и, возможно, это облегчило бы их страдания, ведь нельзя же чувствовать себя в десять раз более бесполезным. Рано или поздно пандемия закончится, многие компании предпочтут вернуть сотрудников в офисы, и практика тайного совместительства существенно уменьшится. Наверняка уже сейчас, после публикации в WSJ, многие боссы думают о том, как проверить своих сотрудников “на вшивость”. Самый интересный вопрос во всей этой истории - окажет ли такая практика “служения двум господам” влияние на то, как будет выстраиваться работа офисных сотрудников после пандемии? Все же это в очередной раз показывает, что множество промежуточных менеджеров просто не знают, чем заняться в рабочее время, но заняться чем-то определенно хотят. Эх, не увидел всего этого Гребер - ему бы понравилось.